[pre-order] Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài + Công Thức Nhân Sự "3 TẦNG" Doanh Nghiệp Tinh Gọn - Sếp Nhẹ Đầu

Công thức Phân loại - Tuyển dụng - Đào tạo - Đánh giá nhân sự để tìm trúng Nhân tài + 

"Cuốn sách này cung cấp một cách tiếp cận toàn diện và thực tiễn về việc quản trị nhân tài trong doanh nghiệp, tập trung vào việc tuyển dụng, phát triển, và giữ chân nhân tài dựa trên khái niệm mã gen nhân sự. Với các chiến lược quản trị nhân sự cụ thể, cuốn sách giúp các nhà quản lý hiểu rõ:

- Làm sao để xác định chiến lược tuyển dụng phù hợp với tầm nhìn của doanh nghiệp.

- Cách giải mã mã gen nhân sự (đi từ ông chủ và những cá nhân xuất sắc trong công ty), giúp tìm ra những phẩm chất và kỹ năng lý tưởng mà doanh nghiệp cần ở mỗi vị trí.

Công Thức Nhân Sự "3 TẦNG" Doanh Nghiệp Tinh Gọn - Sếp Nhẹ Đầu

1. Công thức nhân sự 3 tầng

Nhóm nòng cốt: Đây là những nhân sự quan trọng, thường là những người đã đồng hành cùng chủ doanh nghiệp từ những ngày đầu khởi nghiệp. Họ thường nằm trong ban lãnh đạo và có vai trò quyết định trong việc định hình chiến lược của công ty.

Nhóm tăng trưởng: Bao gồm các phòng ban như kinh doanh, marketing, có nhiệm vụ chính là tạo ra doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Nhóm này là động lực chính thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp.

Nhóm bứt phá: Gồm các team R&D, công nghệ thông tin, có nhiệm vụ mang lại những ý tưởng mới, sản phẩm mới và cách thức làm việc sáng tạo. Mặc dù không trực tiếp mang lại lợi nhuận ngay lập tức, nhưng họ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự đột phá cho công ty trong tương lai.

2. Những nỗi đau của ông chủ theo từng giai đoạn phát triển của công ty

Mỗi giai đoạn phát triển của công ty đều đi kèm với những thách thức và nỗi đau riêng mà chủ doanh nghiệp phải đối mặt, từ việc quản lý nhân sự, tài chính đến việc duy trì văn hóa doanh nghiệp.

3. Phương pháp quản trị theo từng giai đoạn phát triển

Các phương pháp quản trị cần được điều chỉnh theo từng giai đoạn phát triển của công ty để đảm bảo hiệu quả và phù hợp với tình hình thực tế.

4. Kinh nghiệm và phương pháp quản trị hay

Nguyên lý thùng gỗ: Sử dụng để chỉ ra rằng hiệu suất của một doanh nghiệp bị giới hạn bởi yếu tố yếu nhất trong tổ chức.

Ma trận nhân tài: Giúp đánh giá và phát triển nhân tài trong công ty.

Phân tích DISC: Một công cụ giúp hiểu rõ hơn về tính cách và hành vi của nhân viên, từ đó tối ưu hóa sự phối hợp trong nhóm.

Cuốn sách này không chỉ mang lại kiến thức lý thuyết mà còn cung cấp những bài học thực tiễn quý giá cho các chủ doanh nghiệp trong việc quản lý nhân sự một cách hiệu quả.

• $5 OFF cho mỗi đơn sách trên $100. Dùng code: BDTSV
• 10% OFF cho mỗi đơn sách trên $200 (tự động giảm tại check-out)
• FREE SHIPPING cho tất cả đơn từ $99+

• Sách được gửi từ Vermont South, VIC 3133
• Contactless pick-up tại Vermont South, VIC hoặc giao sách tận nhà qua Australia Post
• Flat rate shipping fee $4.99 cho đơn dưới $99
• Free Shipping cho đơn trên $99